悔しさをばねに改善を重ね 社長賞を受賞。
現在は販促企画課の課長として仕事をしていますが、これまでで最も自身の成長を感じたのはブロック長をしていたときのことです。当時、担当エリア内に競合店が同時期に2店舗オープンすることになり、まだブロック長の経験が乏しい私が競合店対策を2店舗同時に計画立案することに。しかし、結果としては経験のなさから1つのエリアは他のブロック長に担うことになりました。自分への不甲斐なさ、担当を外される悔しさから任されたエリアについては徹底的に競合調査を行い、自社の課題も洗い出し、改善を図っていきました。店舗との関わりも増え、課題が改善された項目も目に見えて増えてきた頃、当時の社長にそのプロセスを評価していただき社長賞をいただくことができました。
店舗ごとの店づくり。決めたことはやる。 それが、ひまわりらしさ。
130店舗あったら130通りの店づくり、品揃えがあるのが、ひまわりらしさだと思います。もちろんルールはありますが、創意工夫次第で店舗ごとの色が出しやすい環境にあるため、まかせてもらえる仕事の範囲が広いと感じます。私自身、入社まだ間もない頃に新店の立ち上げをまかせてもらい、人間的に大きく成長できたように思います。また、「やると決めたことは徹底して実施する」こともププレひまわりの魅力のひとつです。
ひまわりでの買い物が楽しい！とお客様に感じていただけるように。
全社販促の運営部署として、店舗キャンペーンの企画立ち上げと実行、社内外のイベント参加と運営、チラシの作成を行っています。常日頃から「お客様が驚きそうなことって何だろう？」「お客様が喜んでいただける企画って何だろう？」という考えを持って常に世の中の動きや話題にアンテナを立てています。販促企画課として、お客様のお買い物を更に楽しんでいただく為にも、これから様々な企画を発信していきたいと考えています。またその企画が口コミ等で広がり、一人でも多くのお客様に来店していただきたいです。